近年来,临床检验仪器与诊断试剂的市场需求持续增长,为陕西华实提供了巨大的市场空间,陕西华实在快速发展的同时,面临传统管理模式和医药合规的双重挑战。陕西华实希望通过技术创新和数字化转型,来提升企业核心竞争力实现可持续发展。
01 合规与质量控制
体外诊断试剂直接关系公众健康,国家对医疗器械管理合规也提出了更严格的要求,包括GSP标准、质量体系、证照效期监控。采用手工管理或者传统ERP系统难以实现全程追溯,容易出现疏漏失序,合规风险高,因此陕西华实的数字化升级势在必行。
02 供应链效率较低
医药试剂供应链复杂,从采购、存储、运输、销售、养护、不合格品处理需全程管理,传统ERP无法满足药剂合规管理的需求,例如库存分常温和冷藏保存,商品有效期管理不完善无法优先安排近效期批次出库,会导致临期报废等问题,增加了企业管理成本。
03 成本与利润控制难
业务与财务系统分离,导致财务人员成本核算难,产品批次多,价格变动频繁,手工计算成本工作量大,成本存在偏差,从而无法精准核算利润,影响决策,影响盈利。企业内部多个系统相互隔离,流程不通畅,数据难以互通,难以通过数据分析来改进内部流程和提升效率。




